Девелоперский процесс

Основной деятельностью нашей компании является реализация полного цикла в области девелоперских проектов в Чехии. При разработке девелоперских проектов наша компания полагается на свой успешный опыт, маркетинговые исследования и статистику,а также креативность своих сотрудников и партнёров. Данный подход для нас является правилом, что позволяет нашим инвесторам получать высокую и стабильную прибыль. Находясь в этой сфере – мы понимаем потребности рынка, что позволяет нам делать наши проекты наиболее эффективными, как для инвестора, так и для конечного потребителя.
  1. Определение бюджета и утрверждение финансовой модели проекта.

    Определение бюджета является базовым фактором при определении типа проекта, а также для разработки такой финансовой модели, которая будет наиболее эффективна с точки зрения реализации и доходности. (Например: постройка жилого комплекса, офисного здания или загородных домов)
  2. Процесс приобретения объекта.

    Подготовка документации для переоформления объекта в собственность, проверка кадастрового назначения и составление договорной документации, провередние юридического и бухгалтерского аудита объекта.
  3. Проектирование объекта и подготовка маркетинговой стратегии.

    Организация и подготовка проектной документации исходя из общей концепции и финансовой модели объекта. Оптимизация объекта архитекторами для достижения наибольшей эффективности всего проекта. Согласование и определение маркетингового плана и стратегии, варианты реализации маркетинговой цели. Установление параметров продвижения и рекламы.
  4. Строительно-инжениринговая документация. Получение строительных разрешений.

    Комплекс действий на производство проектной и инжениринговой документации, отдельные согласования с различными государственными департаментами, следствием которого является получение строительного разрешения или изменения ген.плана с последующим получением строительного разрешения.
  5. Строительные работы.

    Тендерное определение подрядчика, а также согласование и контроль техническим надзором. Установление сроков, правил и частоты контроля. Начало строительных работ.
  6. Реализация проекта и ввод в эксплуатацию.

    Согласование с государственными органами и государственной комиссией процесса ввода в эксплуатацию. Подготовление вводно-эксплуатационной документации. Исполнение реализации проекта, организация полного цикла процессов продажи и передача недвижимости покупателям после введения объекта в эксплуатацию.